Value-added Outsourcing

Nuestros servicio Value-added Outsourcing lo ayudará a mejorar las capacidades internas de su equipo y asegurar el éxito de sus proyectos. Nos enfocamos en la transferencia efectiva del conocimiento, asesoramiento y productividad para asegurar el éxito de su implementación.

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Somos especialistas en Control de Gestión, Gestión de Procesos, Buenas Prácticas de la Industria, Estructuración y Diseño de Procesos con notación EPC y BPMN, Rediseño de Procesos, Lean y Mejora Continua.

Aumentamos la Productividad en sus Proyectos y Área con nuestro Equipo de Alto Rendimiento especializados en:

  • Control de Gestión

  • Diseño de Procesos en EPC (ARIS)

  • Diseño de Procesos en BPMN

  • Uso de diversas herramientas de Diseño tales como ARIS, BlueWorks, Enterprise Architect, Camunda, Bizagi, entre otros.

  • Uso de Buenas Prácticas y Frameworks de la Industria

  • Rediseño de Procesos con Buenas Prácticas y Lean

  • Minería de Procesos, entre otros.

Contamos con experiencia en procesos de diversas industrias y estándares tales como procesos SAP, procesos Financieros, Banca, Gestión de Clientes, Transporte y Logística, Gestión de Proveedores,  Gestión Comercial y Recursos Humanos, entre otros.

 

Caso de Éxito:  Alta Productividad con Ingenieros de Procesos en Compañía de Retail

La alta productividad y expertise en ARIS de nuestros Ingenieros y Consultores de Procesos ha sido clave para los roll-outs de SAP de la compañía de Retail.

La alta productividad y expertise en ARIS de nuestros Ingenieros y Consultores de Procesos ha sido clave para los roll-outs de SAP de la compañía de Retail.

En una de las compañías de retail más grandes de América Latina, hemos trabajado con nuestros Ingenieros de Procesos aumentando la productividad de los equipos internos que han llevado a cabo el levantamiento de los procesos de diversas áreas de negocios para los Roll-outs de los procesos en SAP.  Hemos diseñado cientos de procesos en un plazo de sólo 2 semanas, modelando los flujos en EPC, estructurándolos en ARIS en sus diferentes niveles jerárquicos, y utilizando buenas prácticas de la industria, como también de ARIS y de SAP.   Esto ha permitido reducir el GAP entre las áreas de Negocios y el área TI, y ha facilitado el entendimiento y alineamiento en torno a los procesos de la compañía.  Además nuestro Servicio de Value-added Outsourcing ha sido clave para la transferencia de conocimiento y la capacitación de los equipos internos de la compañía. 

 

Otros Casos de Éxito

Contamos con experiencia y casos de éxito en diversas compañías e industrias:

  • Energía
  • Minería
  • Banca y Seguros
  • Retail
  • Telecomunicaciones
  • Manufactura
  • Alimentos
  • Educación
  • Construcción e Inmobiliarias
  • Bienes de consumo
  • Transporte
  • Salud y Prevención
  • Forestal

Si desea más información sobre nuestros casos de éxito, no dude en contactarnos.